Unser Coaching Modell
Wir orientieren uns am dem sog. “eklektizistischen Coachingmodell”, wie es in UK genannt wird. Es orientiert sich nicht an bestimmten Theorie-Schulen, vielmehr wählt der Coach aus der ganzen Bandbreite vorhandener Ansätze, Methoden, und Instrumente, und macht dem Coachee mit Bezug auf die besondere persönliche und Unternehmenssituation und seinen bzw. ihren Lernstil entsprechende Vorschläge.
In diesem Verständnis nutzen wir verschiedene Konzepte aus der Organisations- entwicklung, der systemisch-lösungsorientierten Beratung und des Change Managements, von NLP, psychologische Testverfahren wie 360“-feedback-Instrumente, das sog. GROW-Modell u.a.m. Unser Augenmerk ist dabei immer bei der Frage, was zu einem bestimmten Zeitpunkt dem Coachee am besten dient. Wir machen dabei unsere methodischen Überlegungen so weit als möglich transparent.
Die methodischen Überlegungen kombinieren wir mit unserer praktischen und gründlich reflektierten Management- und Führungserfahrung. Es ist diese Verbindung von Führungswissen, Managementtools und Coachingkonzepten, die unserem „unorthodoxen“ Executive Coaching Modell seine Prägnanz und Wirksamkeit gibt.